Doughnut Economics som felles kompass for en liten by

Bad Nauheim, en kurby i Tyskland med 34 000 innbyggere, begynte i 2021 å bruke Doughnut Economics for å skape en mer helhetlig og rettferdig beslutningskultur i kommunen.'Ambisjonen var å samle administrasjon, datterselskaper og innbyggere om én felles retning –og å bruke modellen som verktøy for å unngå fragmenterte løsninger på komplekse utfordringer.

Viktige grep og resultater:

• Byens Doughnut og screeningverktøy: Et lokalt tilpasset Doughnut-kompass ble utviklet og brukes nå både internt og i dialog med innbyggerne. Det følges opp av et screeningsverktøy som gjør det enklere å vurdere prosjekter ut fra helhetlige kriterier.
• Endret beslutningsstruktur: Kommunen har startet en reorganisering for å styrke tverrfaglig samarbeid, og integrerer bærekraft og Doughnut-tenkning i budsjett og styring.
• Innbyggerdeltakelse: En 8 måneder lang "Future Workshop" samlet 100 tilfeldig utvalgte innbyggere som utviklet 21 tiltak, hvorav flere nå er en del av byens klima- og tilpasningsplaner.
• Klimaplaner med lokal forankring: En integrert klimabeskyttelsesplan er allerede vedtatt, og en klimatilpasningsplan er under arbeid.    
•                                                                                                                         Lærdommer:
• Enkel visuell modell – stor effekt: Doughnutens tydelige form gjør komplekse temaer forståelige og gir et felles språk på tvers av roller og fag.
• Forankring tar tid, men gir avkastning: Endring krever relasjoner, åpenhet og kontinuitet – men fører til sterkere eierskap og mer samhandling.
• Nøkkelen er balanse: Det er viktig å forenkle uten å forflate – og å bygge strukturene gradvis slik at de varer.

Oppsummert:

Bad Nauheim viser hvordan også små byer kan bruke Doughnut Economics til å samle organisasjonen og innbyggerne om en felles retning – og hvordan systemisk tenkning kan gi konkrete verktøy for både styring, samskaping og klimaomstilling.